私の名前はQuan Yue、Aligned Machineryの創設者です。
私たちは、伝統的な医療を革新し、新しい医療の未来を創造するための製薬機器およびトータルソリューションの開発、設計、製造、販売に取り組んでいます。
当社は創業16年を迎え、創業から現在まで多くの社員が働いてまいりました。当社のブランドは、世界約 100 か国の数百の製薬企業に一貫して選ばれています。Aligned Machinery を理解することで、次のことがわかります。
1. ある若者がどのようにして製薬機器の分野の専門家に成長したか。
2.夢からODF分野で中国初になる方法..
3. 20年間この業界に携わってきた若者たちが自らの努力でどのように顧客を感動させたのかを賞賛の手紙に記す。
詳細については、私のストーリーをご覧ください。
従業員を幸せにする 10 の理由:
1. 従業員に安心・安心して、自分の得意な仕事を見つけてもらい、安定して働けるようにする。
2. 従業員を優秀にし、その能力を証明しながら富を得る。
3. 従業員が毎日少しずつ進歩し、学習、改善、成長を続け、遅れを取らないようにし、収入と昇進チャネルを増やします。
4. 従業員にもつれを持たせないようにし、自力でサポートし、挫折には指導を、困難にはプロセスを、進歩には認識を持たせる。
5. 従業員を価値あるものにし、チームや顧客から必要とされるようにする。
6. 従業員が高齢者をサポートし、子供の世話をし、安心して満足して生活し、働くことができるようにする。
7. 従業員をクラスメートや友人の前で、品質、高貴な人格を尊重させます。
8. 社員が自信を持って、同僚、上司、顧客から認められ、そして何よりも自分自身からも認められるプロフェッショナルになれるようにしましょう。
9. 従業員が社会に貢献し、他者を助け、幸せを感じられるようにする。
10. 従業員に人生の目標を明確にし、業界で成功させ、この人生を無駄にしないようにします。
ストーリー: 成功の方程式を学んだ後、私はアフターセールス チームに価値観を説きました。0点以内のビジョンは受け入れ、20点は満足、50点は感動、100点は敬意も説き、アフターコメントという形で参加します。
もちろん、アフタープロセスや注意事項、赤線なども研修しました。
4回の販売後、メーカーへデバッグに行き、お客様からのフィードバックを継続的にいただき、好評でした。
「あなたのチームは、私たちがこの 20 年間で見た中で最もプロフェッショナルです」と、あるクライアントは賞賛しました。
どのお客様もとても積極的です。当社のオペレータが現場にいないときは、アフターセールス スタッフがオペレータのもとに来て、オペレータを訓練するだけでなく、メモをとったり、写真を撮ったり、直接指示を与えるように指示します。
その責任感に感動しました。
私もこのようなお褒めの言葉をいただき大変感激しております。成功しない従業員は存在せず、一生懸命働かないリーダーだけが存在します。
私たちは、稲盛和夫氏の経験を学び、継続的な練習を通じて、より強く、より優れたチームを構築できると信じています。
コメントをお待ちしております。
投稿時間: 2021 年 11 月 25 日